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          全方位行動(dòng),這里的管控很給力!

          全方位行動(dòng),這里的管控很給力!

          • 分類(lèi):安全環(huán)保
          • 作者:
          • 來(lái)源:
          • 發(fā)布時(shí)間:2024-03-28 10:23
          • 訪(fǎng)問(wèn)量:

          【概要描述】

          全方位行動(dòng),這里的管控很給力!

          【概要描述】

          • 分類(lèi):安全環(huán)保
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          • 發(fā)布時(shí)間:2024-03-28 10:23
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          詳情
            一大早,小歐騎著(zhù)電動(dòng)車(chē),準備像往常一樣,來(lái)個(gè)180度漂移直達入庫。突然,被門(mén)口安保人員擋在前面:“哎哎哎,騎電動(dòng)自行車(chē)的,你的點(diǎn)位在那邊!”順著(zhù)所指方向,他環(huán)顧四周道:“哇,有電動(dòng)自行車(chē)、電動(dòng)汽車(chē)、摩托車(chē),全面鋪開(kāi)管理呀!”截至目前,全公司95輛電動(dòng)車(chē)都登記在冊。
            然而,公司電動(dòng)車(chē)使用不止呈現在數量上,而且具有范圍大、用途廣的特點(diǎn)。從廠(chǎng)外渣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)區到廠(chǎng)內驗煤磅房、各裝置維修現場(chǎng)、后勤送餐,涉及交通出行、原料運輸、產(chǎn)品裝卸、衛生清理等多個(gè)環(huán)節,這就對安全管控提出了挑戰。
            “對此,我們以‘意識+責任+標準化’管理體系為抓手,對電動(dòng)車(chē)使用實(shí)現了全面管控?!敝鲗Т舜坞妱?dòng)車(chē)安全管理的安監部部長(cháng)陳輝介紹到。
            公司先是制定了最新版的《電動(dòng)車(chē)安全管理制度》,根據檢維修作業(yè)、質(zhì)量檢驗、后勤保障、工程施工等工作實(shí)際,將電動(dòng)車(chē)使用、停放及充電管理分解到10個(gè)職能部門(mén),這就大幅度細化了安全管控的責任分工。
            責任分工明確,就需要執行落實(shí)到位,生產(chǎn)現場(chǎng)的標準化管理此時(shí)猶為重要。使用頻次最高的當屬檢維修作業(yè)的電動(dòng)三輪車(chē),機動(dòng)儀表人員,每天從配電箱、線(xiàn)頭、插頭、充電器散熱扇、電瓶、接線(xiàn)6方面入手,定時(shí)對檢維修電動(dòng)車(chē)充電開(kāi)展巡檢,確保隱患消除于萌芽。
            “目前涉及維修作業(yè)的所有電動(dòng)三輪車(chē)停放現場(chǎng),也均已拉了線(xiàn)路,每天24小時(shí)統一由調度室監控?!睓C械動(dòng)力部張加龍部長(cháng)介紹。
            此外,其他部門(mén)也按照“誰(shuí)的屬地誰(shuí)負責”原則,對于電動(dòng)車(chē)的使用及停放作了裝置15米范圍之外停放、充電時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)等相關(guān)規定,將進(jìn)一步保障電動(dòng)車(chē)使用全過(guò)程可控在控。
            小小電動(dòng)車(chē),關(guān)乎大安全。一輛輛奔馳在廠(chǎng)內廠(chǎng)外的它們,正用自己滾動(dòng)不息的腳步,載著(zhù)安全,助力長(cháng)青奔向精智化工建設的遠方。

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